為促進(jìn)企業(yè)管理向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化、規(guī)范化轉(zhuǎn)型，助力業(yè)務(wù)流程高效運(yùn)轉(zhuǎn)、推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。5月18日，甘肅前進(jìn)集團(tuán)召開(kāi)信息化管理和運(yùn)營(yíng)軟件開(kāi)發(fā)工作推進(jìn)會(huì)。會(huì)議通報(bào)集團(tuán)公司信息化管理平臺(tái)工作推進(jìn)情況，安排部署下一步工作任務(wù)。甘肅前進(jìn)集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理韓志強(qiáng)和集團(tuán)公司督查考核組副組長(zhǎng)劉賢德及法務(wù)總監(jiān)王文燦出席，前進(jìn)牧業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)尹春主持。甘肅環(huán)訊信息科技有限公司負(fù)責(zé)人及集團(tuán)公司各業(yè)務(wù)板塊分管總監(jiān)、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人等參加。

會(huì)議指出，信息化平臺(tái)的建設(shè)、推廣、應(yīng)用是保持公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的軟實(shí)力支撐，也是公司內(nèi)外部環(huán)境催生的實(shí)際需求，更是助力公司高質(zhì)量發(fā)展的重中之重。要緊緊圍繞信息化管理平臺(tái)建設(shè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，以信息技術(shù)整合資源提升公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)效和提高客戶的滿意度為導(dǎo)向，全面規(guī)劃，有條理、有步驟、有重點(diǎn)推進(jìn)信息化平臺(tái)建設(shè)工作順利開(kāi)展。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司各層級(jí)管理人員要從思想認(rèn)識(shí)上高度重視信息化平臺(tái)建設(shè)工作，充分認(rèn)識(shí)信息化平臺(tái)建設(shè)的重要性和必要性，強(qiáng)化宣傳教育，努力營(yíng)造濃厚的信息化建設(shè)氛圍。新組建成立的信息化平臺(tái)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要明確責(zé)任分工，研究制定信息化建設(shè)管理和考核辦法，發(fā)揮好考核指揮棒、風(fēng)向標(biāo)、助推器作用，以剛性要求推動(dòng)工作落實(shí)，確保信息化管理和運(yùn)營(yíng)軟件開(kāi)發(fā)工作有序有效開(kāi)展。各生產(chǎn)單位、各部門(mén)要進(jìn)一步更新觀念，積極協(xié)助配合信息化平臺(tái)建設(shè)，掌握相應(yīng)業(yè)務(wù)模塊及信息化平臺(tái)功能，借助信息化手段，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重規(guī)范、抓管理，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作、精細(xì)化管理。

會(huì)議要求，要樹(shù)立學(xué)習(xí)觀念，主動(dòng)學(xué)習(xí)，立足工作實(shí)際，熟練掌握業(yè)務(wù)平臺(tái)的操作流程和功能應(yīng)用，為進(jìn)一步完善優(yōu)化信息化業(yè)務(wù)平臺(tái)功能，推進(jìn)信息系統(tǒng)化對(duì)接整合提供合理化意見(jiàn)和建議。要樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，培養(yǎng)創(chuàng)新思維，提高創(chuàng)新能力；加大信息化平臺(tái)使用力度，進(jìn)一步提升員工的信息化系統(tǒng)使用水平，真正把信息化平臺(tái)作為提升工作質(zhì)效、密切工作聯(lián)系、助推企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要平臺(tái)。