會(huì )上，各部門(mén)負責人結合近期產(chǎn)供銷(xiāo)實(shí)際情況，采取“即提即討論”的方式，圍繞產(chǎn)品新包材切換、物資采購情況、生產(chǎn)設備檢修計劃、產(chǎn)品安全庫存、安全生產(chǎn)、產(chǎn)品銷(xiāo)售等方面存在的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行交流探討。

韓志強強調，各部門(mén)要做好分管模塊工作事項追蹤，形成工作閉環(huán)管理，高效開(kāi)展產(chǎn)供銷(xiāo)協(xié)作，增強解決問(wèn)題的時(shí)效性。生產(chǎn)物資采購要以保證質(zhì)量為前提，以降低成本為目的，嚴格采購招標合規流程，精準把握市場(chǎng)，提升決策效率，多點(diǎn)發(fā)力，助力公司降本增效各項措施落地見(jiàn)效。全員要在生產(chǎn)安全、質(zhì)量安全方面狠下功夫，確保產(chǎn)供銷(xiāo)關(guān)系良性循環(huán)發(fā)展。要樹(shù)牢全局意識、堅持系統觀(guān)念、堅定發(fā)展信心，以高質(zhì)量發(fā)展的眼光在競爭日趨嚴峻的市場(chǎng)環(huán)境中搶抓機遇，不斷提升自身能力水平穩步推進(jìn)各項工作，奮力完成年度目標任務(wù)。（王超）