為確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成2024年青貯玉米收購工作，甘肅前進(jìn)牧業(yè)堅持“會議培訓(xùn)先行、收購方案先出、督察標(biāo)準(zhǔn)先立”三項措施，為開展好青貯玉米收購工作預(yù)熱升溫。

一是培訓(xùn)講解劃重點，繪好玉米青貯“考核表”。組織各牧場場長、干物質(zhì)檢測、取樣負(fù)責(zé)人，地頭、地窖質(zhì)驗員等工作人員召開2024年度青貯玉米制作培訓(xùn)會議。對青貯玉米制作過程關(guān)鍵控制點、青貯玉米取樣和干物質(zhì)檢測、青貯玉米收購期間安全管理要點進(jìn)行全面講解培訓(xùn)。通過會議培訓(xùn)，進(jìn)一步明確了工作人員收貯玉米過程控制要點，明確了取樣檢測、安全管理、收貯標(biāo)準(zhǔn)等各項指標(biāo)，壓實壓好了收貯工作責(zé)任，繪好了玉米青貯“考核表”。

二是制定方案明責(zé)任，奏響玉米青貯“分工曲”。緊扣工作需求，制訂2024年度收購工作方案，并成立由牧業(yè)總工程師任組長，集團法務(wù)總監(jiān)、牧業(yè)副總工程師，生產(chǎn)總監(jiān)、副總監(jiān)、黨總支書記為成員的收貯領(lǐng)導(dǎo)組全面負(fù)責(zé)玉米青貯工作，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)收購協(xié)調(diào)組、質(zhì)量指導(dǎo)組、機械協(xié)調(diào)組、供應(yīng)保障組、合同審核組、安全指導(dǎo)組、談價議價組7個工作小組，具體負(fù)責(zé)玉米青貯期間溝通協(xié)調(diào)、化驗采用、機械協(xié)調(diào)、物資供應(yīng)等工作，為玉米青貯工作提供堅實的組織保障，奏響了玉米青貯“分工曲”。

三是督察檢查保進(jìn)度，筑牢玉米青貯“防火墻”。緊扣推進(jìn)有力、質(zhì)量保障工作標(biāo)準(zhǔn)，成立由牧業(yè)總經(jīng)理為組長，法務(wù)、監(jiān)察部相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的青貯玉米收購工作督察組，對青貯收購工作進(jìn)行檢查督察，通過全過程參與青貯玉米收購工作，真正實現(xiàn)思想上“有底線”，收購過程“有陽光”，收購結(jié)果“敢公開”，切實營造公開、公平、公正、透明玉米青貯收購環(huán)境，全力確保玉米青貯工作順利推進(jìn)，筑牢玉米青貯“防火墻”。 （新媒體運營部）