10月15日，甘肅前進集團牧業(yè)板塊召開第三季度工作匯報分析會。甘肅前進牧業(yè)總經(jīng)理蔡吉鵬講話?？偣こ處煛⒛翗I(yè)板塊有關(guān)分管總監(jiān)、副總監(jiān)及各生產(chǎn)單位、職能部門負責人參加會議。

會上，各職能部門和有關(guān)生產(chǎn)單位結(jié)合實際工作，圍繞第三季度工作完成情況、執(zhí)行中存在的問題、下一步工作計劃、降本增效方案落實四個方面，全面總結(jié)復盤工作執(zhí)行中存在的短板漏洞，并通過聽完匯報隨時點、存在疑惑當場問等方式進行了點評分析。

蔡吉鵬指出，牧業(yè)板塊整體生產(chǎn)管理和業(yè)務執(zhí)行較第二季度有明顯提升，但個別地方依然存在工作浮于表面、觸角延伸不廣、安全生產(chǎn)摸排整治不到位等問題。各生產(chǎn)單位、部門要在思想上再深化、在行動上再發(fā)力，以堅定的步伐、昂揚的斗志，抓生產(chǎn)、降成本、保安全、護穩(wěn)定、促效益，奮力沖刺四季度，努力達成全年發(fā)展目標任務。

蔡吉鵬強調(diào)，要提高安全意識和大局意識，積極開展安全隱患自查自糾自省，堅決杜絕“說了=做了”“做了=做成了”“做完了=做好了”這種應付式落實，真正要把現(xiàn)場存在的問題找準找實，把問題形成的原因分析透徹，把解決問題的措施拿精拿細，確保問題真整改真化解、不反復不反彈，決不因走過場、喊口號使安全責任層層失守，問題隱患小事拖大。各部門要把應收賬款工作作為重點任務來抓，圍繞清收具體目標，全力催收應收賬款，確保資金及時回籠；加強分工協(xié)作，以點帶面，集中力量推動應收賬款工作落到實處，著力提升公司運營效率和風險管控能力。要結(jié)合公司召開的《戒驕戒躁、厲行節(jié)儉、砥礪前行》專題教育大會和開展的“轉(zhuǎn)變作風、提高效率、積極履職、主動作為”行動落實巡查活動，提振信心、鼓足干勁，共同推動公司轉(zhuǎn)作風、抓進度、強節(jié)奏、提效能。（段新生）