近年來,甘肅前進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司在張掖市總和甘州區(qū)總工會指導(dǎo)下,形成“1333”特色產(chǎn)改模式,即突出一個引領(lǐng)、搭建三個平臺、完善三個體系、健全三項機(jī)制。
甘肅前進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司地處張掖市甘州區(qū)長安鎮(zhèn),是集牧業(yè)、乳業(yè)、飼料、有機(jī)肥及相關(guān)附屬產(chǎn)業(yè)為一體的現(xiàn)代化綜合型企業(yè)。該企業(yè)是甘肅省養(yǎng)殖規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)鏈最全的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家級重點(diǎn)龍頭企業(yè),是甘肅省奶業(yè)協(xié)會會長單位。公司固定資產(chǎn)32億元,員工1800余人。
張掖市甘州區(qū)總工會黨組成員、副主席李夏梅說:“前進(jìn)集團(tuán)‘1333’產(chǎn)改模式的亮點(diǎn)特色主要在突出黨建引領(lǐng)、提升職工能力素質(zhì)、暢通職工發(fā)展通道、提升職工幸福指數(shù)四個方面,讓職工在企業(yè)體面勞動、舒心工作、全面發(fā)展?!?/span>
突出黨建引領(lǐng),在牧場讓每個班組有黨員。前進(jìn)集團(tuán)堅持黨建、工建和產(chǎn)改工作整體布局、協(xié)同推進(jìn)。持續(xù)深化“中國夢·勞動美”主題宣傳,打造勞模工匠長廊,開設(shè)員工風(fēng)采展示區(qū)、職工優(yōu)秀技術(shù)成果及五小成果展示區(qū),開展黨員和技術(shù)骨干“雙培養(yǎng)”活動,形成“牧場建支部、班組有黨員”的全覆蓋格局,以黨建品牌的創(chuàng)新帶動產(chǎn)改品牌的打造。
搭建“三個平臺”,推動產(chǎn)業(yè)工人由“工”變“匠”。搭建職業(yè)技能培訓(xùn)平臺,依托公司職工創(chuàng)新平臺、產(chǎn)業(yè)工人技能提升實訓(xùn)基地,通過深化校企合作、開展“師帶徒”活動等方式,培訓(xùn)職工2180人次,培養(yǎng)高級保健師6名、繁育師12名,完成學(xué)歷提升286人。搭建勞動技能競賽平臺,健全完善“培訓(xùn)、練兵、比賽、晉級、激勵”一體化競賽機(jī)制,在廣泛深入持久開展競賽的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際開設(shè)保健、繁育兩個崗位技術(shù)等級晉升考試,為通過等級晉升的21人每人每月增加工資1000元。搭建職工創(chuàng)新創(chuàng)效平臺,建成勞模和高技能人才創(chuàng)新工作室5個,牽頭領(lǐng)銜甘州區(qū)畜牧產(chǎn)業(yè)勞模創(chuàng)新工作室聯(lián)盟,著力破解企業(yè)技術(shù)難題,公司職工先后獲評省、市優(yōu)秀技術(shù)成果獎26項,獲取專利14個,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益600余萬元。
完善“三個體系”,每一位產(chǎn)業(yè)工人都能出彩。完善職業(yè)晉升體系,形成“縱向可升降、橫向可轉(zhuǎn)崗”的產(chǎn)業(yè)工人崗位晉升通道,實行技能崗和管理崗職業(yè)發(fā)展“雙通道”培養(yǎng)機(jī)制,50多名一線技術(shù)工人通過競聘走上了管理崗位。完善薪酬待遇體系,建立以基本工資、效益工資、學(xué)歷工資、能級工資、規(guī)模工資、青年人才補(bǔ)助和其他補(bǔ)助為一體的工資制度,實現(xiàn)“多勞者多得、技高者多得”的良好激勵機(jī)制。完善技能評定體系,發(fā)揮技能等級評定在人才評價中的“指揮棒”作用,建立產(chǎn)業(yè)工人技能等級評定制度,科學(xué)設(shè)置了“八個工種、四方面評價、五個技能等級”的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),采取理論與實操相結(jié)合的方式對產(chǎn)業(yè)工人進(jìn)行客觀評價定級,產(chǎn)業(yè)工人技能提升熱情競相迸發(fā)。
健全“三項機(jī)制”,讓產(chǎn)改成果更多惠及產(chǎn)業(yè)工人。健全民主管理機(jī)制,全面落實以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度和工資集體協(xié)商機(jī)制,職工民主權(quán)益和經(jīng)濟(jì)權(quán)益得到有效保障。健全服務(wù)職工機(jī)制,結(jié)合打造“全國提升職工生活品質(zhì)試點(diǎn)”單位,全面升級“職工之家”軟硬件設(shè)施,優(yōu)化服務(wù)職工品牌,通過舉辦各類職業(yè)培訓(xùn)、文體活動、典型選樹等,產(chǎn)業(yè)工人活力得到有效激發(fā)。健全員工關(guān)愛機(jī)制,常態(tài)化開展“四送”活動,為員工在節(jié)日、生日和結(jié)婚、生病、子女入學(xué)時發(fā)放500至20000元不等的愛心慰問金,全面落實職工健康體檢和健康檔案建立工作,產(chǎn)業(yè)工人幸福指數(shù)有效提升。
甘肅前進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司工會主席張昕說:“我們前進(jìn)集團(tuán)的目標(biāo)是打造‘西部奶都’。下一步,我們將持續(xù)縱深推進(jìn)‘1333’產(chǎn)改模式,勇立潮頭、先行示范,打造一支‘有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)’的產(chǎn)業(yè)工人隊伍,打造產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革‘前進(jìn)’樣板?!保ǘ♀暶?、穆燦爛)
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