凝心聚力促生產(chǎn)，勇于創(chuàng)新降成本。這是今年東聯(lián)牧場飼養(yǎng)部全體員工在軍令狀上立下的誓詞。在集團公司倡導(dǎo)提升質(zhì)量，降低成本的號召下，東聯(lián)牧場飼養(yǎng)部積極響應(yīng)，本著提質(zhì)就是降本，降本方可增效的理念，變壓力為動力，挖掘潛力，團結(jié)一心提質(zhì)量，想方設(shè)法降成本。

隨著后疫情時期乳品市場的低迷，飼草料價格的節(jié)節(jié)漲高，既是一次牧業(yè)的大洗牌，也是一次對牧場員工的生死考驗。接下來的路該怎么走，工作該怎么去做，是擺在我們每個飼養(yǎng)員工面前的難題，場興我榮，場衰我恥，和牧場同呼吸共命運，這是我們唯一的選擇。

東聯(lián)牧場飼養(yǎng)部首先從強化管理，細化生產(chǎn)做起，飼養(yǎng)人員嚴(yán)格按照牧場SOP標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范進行作業(yè)，不放松一個人，不慢待一頭牛，積極從實現(xiàn)牛只采食量最大化上找突破口，提高上市單產(chǎn)，降低飼喂成本。因此，投料準(zhǔn)確率，攪拌均勻度，推草及時性，采食適口性，就成了飼養(yǎng)員討論和研究最多的話題。方向找準(zhǔn)了，緊迫感增強了，就會心往一處想，勁往一處使，每個人都全身心投入生產(chǎn)，矛盾少了，理解多了，抱怨少了，干勁足了。

優(yōu)質(zhì)奶源來自周全的服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來自舒適的環(huán)境，搞好奶牛的舒適度，是提高奶產(chǎn)量，減少發(fā)病率最直接的途徑。對此，我們提出了人居環(huán)境服務(wù)奶牛生活，有了好的環(huán)境，奶牛才能有好的飲食狀態(tài)，悠閑的躺臥環(huán)境，才能實現(xiàn)奶牛產(chǎn)奶量的最大化。

奶牛也是牧場的根本，牧場飼養(yǎng)部一致要求飼養(yǎng)舒適人員愛護奶牛，尊重牛只，減少應(yīng)急，降低打擾，把和諧和人性化注入奶牛的日常管理，不斷學(xué)習(xí)牧場科學(xué)化飼喂服務(wù)技能，從改進設(shè)備，轉(zhuǎn)變作業(yè)，提高效率，增加產(chǎn)量。

2023年，面對多變的國內(nèi)國際形式，是困難也是機遇，我們不僅在提升質(zhì)量，降本增效上下功夫，也不斷的在公司實現(xiàn)百億企業(yè)的道路上主動與大牧場高科技接軌，竭盡全力，不忘初心，用最好的技術(shù)養(yǎng)最好的牛，用最優(yōu)的服務(wù)產(chǎn)最好的奶。為了前進牧業(yè)更好的明天，我們心向往之；在集團公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我們行必將至。